【商業心理】框架效應
當我們做選擇時要下決定,而當中的選擇會涉及風險、得與失,這些選項的呈現方式往往會影響我們的決策思維和最終決定。耶魯大學研究人員研究了猴子和人類在參與涉及風險的選擇題時如何做出決定。 研究發現,兩者都會根據選項的呈現方式來改變自己的決定。
當我們做選擇時要下決定,而當中的選擇會涉及風險、得與失,這些選項的呈現方式往往會影響我們的決策思維和最終決定。耶魯大學研究人員研究了猴子和人類在參與涉及風險的選擇題時如何做出決定。 研究發現,兩者都會根據選項的呈現方式來改變自己的決定。
我們很輕易地會不知不覺間購買不需要的東西,最終沒有使用便丟棄,感到浪費。 參考賓夕法尼亞大學 Tim Wilson 和 Dan Gilbert 的調查,在超市問顧客:「請問你肚餓嗎?」然後問顧客預計買什麼? A組:回答肚餓的顧客 B組:回答不餓的顧客 A組會買本來不用買的零食。 建議下次去超...
我們擁有一件新的物品,普遍上不想明天便失去,想一直持有,儘管犧牲較大。
我們工作時,當一想起工作後可以做自己喜歡的事,心中總是立即感到興奮。
工作的時候,我們的情緒可能會因別人的說話而受影響,儘管他們不是有意的。
有時在工作上我們會希望能多做娛樂性較高的事,即使有部分是沒有回報的。這樣的情況原來當中是有原因的。